Bước 1: Tập trung trả lời cho câu hỏi "Điều gì đang diễn ra?"

• Tài liệu tham khảo Khung phân tích Vĩ mô - Ngành - Môi trường hoạt động một khi đã xây dựng được bộ công cụ theo dõi giúp nắm được chu kỳ lên xuống của kinh tế, chu kỳ/giai đoạn của ngành và các chuyển hướng của khách hàng, đối thủ, đối tác trong môi trường hoạt động thì sẽ là những thông tin đầu vào quan trọng giúp xây dựng chiến lược và định hướng phát triển doanh nghiệp trong trung và dài hạn

Bước 1: lựa chọn được Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi phù hợp để giúp xác định rõ mục tiêu, lý do tồn tại và hướng đi của doanh nghiệp, đồng thời hướng được tới sự thống nhất trong mọi hoạt động

• Tài liệu tham khảo Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi

Bước 2: sau khi nắm rõ doanh nghiệp đang ở đâu, môi trường bên trong, bên ngoài doanh nghiệp ra sao và doanh nghiệp muốn đi đến đâu dựa trên sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi thì từ đó xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đi theo đúng hướng phát triển đã được lựa chọn

• Tài liệu tham khảo Ví dụ về chiến lược phát triển doanh nghiệp

Tài liệu tham khảo miễn phí có thể download và xem trực tiếp:

• [705 trang] Chân dung: Doanh nhân, Khởi nghiệp, Nhà quản trị

• [16 bộ ~ 10,000 trang] Kinh tế vĩ mô, vi mô, Doanh nghiệp, Tổ chức, Quản lý, Marketing, Tài chính, Công nghệ...

(các tài liệu đều là tiếng Anh, để dịch sang tiếng Việt vui lòng xem hướng dẫn tại đây)

Bước 1: Hoạch định để chuẩn bị cho tương lai

Bước 2: Tổ chức công việc và thực hiện công việc

Bước 3: Chỉ đạo, ra quyết định cho những công việc tồn đọng và các kịch bản giải pháp cho tuần/tháng kế tiếp

Bước 4: Liên tục rà soát đánh giá kết quả thực tế có nhất quán với mục tiêu đã được hoạch định để có giải pháp điều chỉnh kịp thời giúp nắm bắt cơ hội kinh doanh hoặc phòng tránh và quản trị rủi ro