CHIẾN LƯỢC

DOANH NGHIỆP THẤT BẠI DO ĐÂU?

Bị "KẸT" chiến lược

• Không lựa chọn một cách rõ ràng chiến lược sẽ áp dụng

• Lợi nhuận thấp, thị phần quá nhỏ, không đủ vốn...

• Mất khách hàng lớn (mua sản lượng lớn với giá thấp)

• Doanh nghiệp phải giảm lợi nhuận để đối phó với đối thủ cạnh tranh bán giá thấp

• Doanh nghiệp mất thị phần ở phân khúc giá cao bởi không có sự đặc trưng, khác biệt

• Văn hóa doanh nghiệp mờ nhạt, tổ chức chồng chéo, mâu thuẫn, quản trị yếu

Doanh nghiệp đang bị kẹt giữa các chiến lược hay nói cách khác: Chiến lược là không có chiến lược

Mắc vào "BẪY" chiến lược

• Nhảy từ chiến lược này sang chiến lược khác sẽ khiến doanh nghiệp không thể thực hiện tốt bất cứ chiến lược nào (bị nhầm lẫn với sự linh hoạt)

• Điều chỉnh thái quá chiến lược cốt lõi chỉ vì lợi nhuận trước mắt

• Chiến lược kinh doanh không gắn liền với việc thực thi chuẩn xác và quyết liệt

• Không chủ động thay dổi trong thị trường bất định

• KHông hiểu rõ về các mục tiêu thay đổi

• Không gắn kết được mục tiêu ngắn/trung và dài hạn

• Không rõ đường hướng kinh doanh

• Đưa ra các quyết định quản lý không nhất quán

• Không tận dụng một cách hiệu quả các nguồn lực

• Các bộ phận/phòng ban chức năng không hỗ trợ, phối hợp với nhau

Lời nhắn nhủ: Doanh nghiệp nên tư duy về "Điều có thể là" hơn "Điều đang là" để thích nghi trong môi trường VUCA - Biến động, Không chắc chắn, Phức tạp và Mơ hồ.