Quản trị Cty con/phòng ban chức năng là quá trình tổ chức và điều hành các hoạt động để đạt được mục tiêu. Các mục tiêu này được hệ thống theo 5 cấu phần chuẩn PDCA mở rộng:

• Kế hoạch công việc (Plan): Dựa trên các tiêu chí được phân nhiệm cho phòng, phòng xây dựng kế hoạch công việc, phân giao cho từng nhân sự và phân tích báo cáo định kỳ nhằm đề xuất các giải pháp bám đuổi các mục tiêu đã đề ra.

• Công cụ quản lý (Do): Dựa trên các tiêu chí được phân nhiệm, xây dựng các bộ công cụ quản lý hoặc sử dụng các phần mềm hỗ trợ phục vụ cho việc theo sát và đối phó với sự thay đổi của môi trường hoạt động của doanh nghiệp.

• Báo cáo tổng hợp (Check): Dữ liệu có được từ các bộ công cụ hay phần mềm quản lý sẽ được dùng để tổng hợp thành các báo cáo phân tích định kỳ hàng tháng/quý/năm để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp bám đuổi các mục tiêu đã đề ra.

• Quy trình - Tài liệu (Act): Trong quá trình tác nghiệp sẽ cần đóng gói thành các Quy trình, biểu mẫu - Tài liệu hướng dẫn… thì sẽ lưu trữ tại Folder này.

• Nội dung đào tạo (Develop): Trong quá trình tác nghiệp sẽ cần đóng gói thành các bộ đào tạo dành cho Hội nhập, Chuyên môn, Kỹ năng… thì sẽ lưu trữ tại Folder này.